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 對(duì)大多數(shù)化學(xué)品制造商來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。在日益全球化的市場(chǎng)中,與競(jìng)爭(zhēng)作斗爭(zhēng)需要在成本、質(zhì)量和可用性方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的平衡----這就需要高效的工藝制造。這一平衡的核心是各個(gè)工廠,通常是整個(gè)車隊(duì)的設(shè)備的有效可靠性和維護(hù)。最有效的組織制定了明確的維護(hù)和可靠性目標(biāo),依靠領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)確保工廠達(dá)到這些目標(biāo)。

20年前,當(dāng)專家人員眾多,制造業(yè)地點(diǎn)更加本地化時(shí),這種情況通常會(huì)變得容易些。然而,如今,專家人員正大批退休,將新員工提升到他們的水平是一個(gè)長(zhǎng)期的努力,而不是僅僅一年或兩年的工作。

對(duì)于一個(gè)在世界許多地區(qū)經(jīng)營(yíng)眾多工廠的化學(xué)品制造商來(lái)說(shuō),缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員和整體設(shè)備效率低下的問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)無(wú)法打破的循環(huán)。缺乏經(jīng)驗(yàn)的操作人員運(yùn)行設(shè)備的方式降低了超出正常生命周期操作的可靠性,而非專業(yè)技術(shù)人員無(wú)法迅速識(shí)別和補(bǔ)救設(shè)備問(wèn)題。最終,工廠面臨關(guān)閉,這造成效率問(wèn)題,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)設(shè)備更加困難。這些問(wèn)題造成了效率低下和設(shè)備故障的無(wú)休止循環(huán)。
以下是一些幫助組織減少浪費(fèi)、提高吞吐量和保持質(zhì)量的策略。

立即確定可解決的問(wèn)題

自上而下的舉措包括難以實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)目標(biāo),要求可靠性和維護(hù)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)總體性能。領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了高層次的根本原因分析,以隔離問(wèn)題,其中許多是因?yàn)椴僮魅藛T缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致設(shè)備可靠性問(wèn)題。

最初的步驟之一是確定哪些地方存在人員經(jīng)驗(yàn)差距,然后確定彌補(bǔ)這些差距的方法----通常是通過(guò)戰(zhàn)略性地應(yīng)用各種技術(shù)。

例如,當(dāng)缺乏經(jīng)驗(yàn)的操作人員將產(chǎn)品從一艘船轉(zhuǎn)移到另一艘船時(shí),工廠中出現(xiàn)了一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。在很多情況下,操作員在運(yùn)送產(chǎn)品時(shí)會(huì)使水箱的水平過(guò)低,而當(dāng)水箱將被空時(shí),泵就會(huì)干,導(dǎo)致它們被挖空。

泵的空化產(chǎn)生高頻振動(dòng),最終破壞了旋轉(zhuǎn)元件和軸承,以及葉輪。結(jié)果是,由于葉輪的損壞會(huì)使泵偏離最佳運(yùn)行曲線,從而降低了設(shè)備的可靠性。這些問(wèn)題導(dǎo)致關(guān)閉、質(zhì)量下降和產(chǎn)品浪費(fèi)。

可靠性和維護(hù)小組確定,帶有內(nèi)置分析器的現(xiàn)代智能傳感器的檢測(cè)設(shè)備、操作員和任何經(jīng)驗(yàn)水平的技術(shù)人員都能很容易地看到設(shè)備何時(shí)開(kāi)始失效。這些同樣的技術(shù)也將幫助他們確定問(wèn)題發(fā)生時(shí)的根源,使他們有機(jī)會(huì)在造成故障之前進(jìn)行干預(yù)。

當(dāng)可靠性小組配備了帶有內(nèi)置邊緣分析的無(wú)線傳感器后,這個(gè)過(guò)程就不太可能對(duì)泵造成損害。如果泵開(kāi)始干涸,狀態(tài)監(jiān)測(cè)軟件會(huì)立即觸發(fā)振動(dòng)通知,提醒操作人員注意這個(gè)問(wèn)題,并發(fā)出大量警告,在氣蝕發(fā)生之前調(diào)整過(guò)程。
 

快速投資回報(bào)率建立勢(shì)頭

在他們的項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),管理層來(lái)到了可靠性團(tuán)隊(duì),他們提出了崇高的生產(chǎn)目標(biāo)和對(duì)不斷減少的勞動(dòng)力的擔(dān)憂,對(duì)他們提出一個(gè)計(jì)劃提出了挑戰(zhàn)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)知道,他們需要避免"每日計(jì)劃"的情況下,他們實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃,只是在幾個(gè)月或幾年后放棄了它。為了確保成功,團(tuán)隊(duì)需要構(gòu)建一個(gè)可伸縮的解決方案,該解決方案可以通過(guò)進(jìn)化過(guò)程實(shí)現(xiàn)。

解決方案是從投資回報(bào)率較高的小型項(xiàng)目開(kāi)始,以獲得勢(shì)頭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)從簡(jiǎn)單的項(xiàng)目開(kāi)始,這些項(xiàng)目對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的愿景至關(guān)重要。在大多數(shù)情況下,這些試點(diǎn)項(xiàng)目包括新的資產(chǎn)和流程循環(huán)。由于該小組將增加諸如攪拌器、泵和船只等設(shè)備,它們還將納入新的遙感技術(shù),以幫助它們迅速查明設(shè)備的退化和故障,并為缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員提供補(bǔ)救即將出現(xiàn)的問(wèn)題的指導(dǎo)。

在一個(gè)案例中,該團(tuán)隊(duì)實(shí)施了一個(gè)連續(xù)監(jiān)測(cè)解決方案,該方案立即確定了一個(gè)新泵沒(méi)有按其最佳曲線運(yùn)行,從而產(chǎn)生了泵空化的重大風(fēng)險(xiǎn)。該團(tuán)隊(duì)能夠立即調(diào)整泵上葉輪的大小,然后根據(jù)設(shè)計(jì)確認(rèn)它的操作。如果沒(méi)有自動(dòng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的真知灼見(jiàn),從第一天起,操作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行效率就會(huì)降低,并會(huì)出現(xiàn)過(guò)早的設(shè)備故障。

在另一個(gè)例子中,團(tuán)隊(duì)在一個(gè)新的攪拌器上安裝了傳感器。然后,他們利用傳感器提供的直觀的資產(chǎn)健康數(shù)據(jù),確定操作團(tuán)隊(duì)運(yùn)行攪拌器的方式是,由于裝載和軸承磨損,其運(yùn)行壽命縮短。該小組向領(lǐng)導(dǎo)層和業(yè)務(wù)部門(mén)介紹了其調(diào)查結(jié)果,他們調(diào)整了控制系統(tǒng),以不同的速度和負(fù)載設(shè)置操作攪拌器,從而取得更好的長(zhǎng)期性能。

由于可靠性小組在新安裝的小型、有針對(duì)性的舉措方面取得了成功,他們還能夠利用在小組更新現(xiàn)有設(shè)備的控制和監(jiān)測(cè)過(guò)程中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在某些情況下,這些現(xiàn)代化本應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行,只是通過(guò)其他項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn)。在其他情況下,啟動(dòng)現(xiàn)代化項(xiàng)目的具體目的是獲得在類似應(yīng)用中得到證明的新技術(shù)的好處。

與許多加工制造商一樣,本組織繼續(xù)在其許多工廠購(gòu)買相同的設(shè)備,攪拌器也不例外。攪拌機(jī)是整個(gè)艦隊(duì)數(shù)百件相同物品之一。因此,工作人員能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并確認(rèn)在設(shè)置了類似裝置的許多其他工廠地區(qū)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟僮鳌Ｒ粋€(gè)小項(xiàng)目對(duì)整個(gè)車隊(duì)產(chǎn)生了影響,有可能在整個(gè)企業(yè)中節(jié)省數(shù)百萬(wàn)美元。
 

將技術(shù)與關(guān)鍵性相匹配

最成功的項(xiàng)目從徹底評(píng)估開(kāi)始,可靠性和維護(hù)舉措也不例外。提供快速的投資回報(bào)率狀態(tài)監(jiān)測(cè)舉措要求團(tuán)隊(duì)確定正確的傳感和分析技術(shù),以應(yīng)用于正確的設(shè)備。

與許多制造商一樣,該化學(xué)品制造商沒(méi)有對(duì)工廠設(shè)備具有廣泛知識(shí)的深入人員,無(wú)法對(duì)所有工廠資產(chǎn)進(jìn)行臨界度評(píng)估。

該小組與自動(dòng)化供應(yīng)商合作,確定了三類資產(chǎn):關(guān)鍵資產(chǎn)、基本資產(chǎn)和工廠平衡。關(guān)鍵資產(chǎn)組包括設(shè)備,一旦發(fā)生故障,將關(guān)閉工廠或造成環(huán)境或安全問(wèn)題。該設(shè)備需要24x7運(yùn)行可靠,以確保安全和高效的生產(chǎn)?；举Y產(chǎn)是可能造成停工的物品,可通過(guò)備用設(shè)備或改變運(yùn)行來(lái)規(guī)避。團(tuán)隊(duì)需要這些資產(chǎn)可靠地運(yùn)行,但一旦發(fā)生故障,它們有選項(xiàng)。工廠平衡設(shè)備包括重要的資產(chǎn),對(duì)吞吐量有重大影響,但不會(huì)在發(fā)生故障時(shí)造成斷電。

工廠最重要的資產(chǎn)配備了機(jī)械監(jiān)測(cè)器,為24x7可見(jiàn)度提供連續(xù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)。這種持續(xù)監(jiān)測(cè)除了設(shè)備保護(hù)外,還提供實(shí)時(shí)健康預(yù)測(cè)。

使用邊緣分析設(shè)備監(jiān)測(cè)基本資產(chǎn)。這些傳感器安裝在資產(chǎn)的邊緣執(zhí)行強(qiáng)大的分析。邊緣設(shè)備將頻譜和波形讀數(shù)等機(jī)器健康數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可操作的信息,甚至使缺乏經(jīng)驗(yàn)的操作人員和技術(shù)人員能夠識(shí)別潛在的故障和根本原因。

工廠平衡設(shè)備配備了小型無(wú)線振動(dòng)監(jiān)視器,以提供全頻譜和波形數(shù)據(jù),以及基本和直觀的健康得分,以幫助操作員和技術(shù)人員自信地監(jiān)控他們的機(jī)器。

隨著化學(xué)品制造商擴(kuò)大其業(yè)務(wù),它對(duì)所有新項(xiàng)目進(jìn)行了臨界度評(píng)估,以確保該小組實(shí)施的條件監(jiān)測(cè)設(shè)備最有效,并提供最快的投資回報(bào)率。該小組還始終如一地審查了使用中的設(shè)備,以確保通過(guò)節(jié)省成本和改進(jìn)OEE繼續(xù)提供價(jià)值。
 

明白成功意味著什么

如前所述,化學(xué)品制造商改進(jìn)戰(zhàn)略的一個(gè)核心目標(biāo)是避免創(chuàng)建維護(hù)和可靠性的"日常程序"方法。可靠性和維護(hù)團(tuán)隊(duì)知道成功與否取決于不僅在項(xiàng)目后數(shù)周,而且在新設(shè)備的整個(gè)生命周期中展示價(jià)值的能力。如果團(tuán)隊(duì)能夠定期生成快速的ROI,他們可以不斷地提出成本節(jié)約、程序改進(jìn)、工作流程和工作流程改進(jìn),這些都證明了每個(gè)制造站點(diǎn)的價(jià)值。這種投資回報(bào)率的定期展示將保持進(jìn)一步投資的勢(shì)頭,幫助該項(xiàng)目成為一種文化轉(zhuǎn)變,而不是一個(gè)過(guò)去的組織時(shí)尚。

該小組確定了定期管理報(bào)告的節(jié)奏,以顯示在新舉措方面取得的進(jìn)展。在一個(gè)例子中,附加在一個(gè)基本的通風(fēng)風(fēng)扇上的傳感器發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的振動(dòng)增加,這只發(fā)生在寒冷的早晨。該網(wǎng)站的工作人員中幾乎沒(méi)有熟練的振動(dòng)分析師,而且長(zhǎng)期以來(lái)不可能向該網(wǎng)站提供額外的支持來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題。過(guò)去,由于通風(fēng)量減少,工廠可能不得不放慢或關(guān)閉生產(chǎn)。

當(dāng)他們看到安裝在風(fēng)扇上的邊緣分析裝置所報(bào)告的振動(dòng)時(shí),團(tuán)隊(duì)立即排除了許多最常見(jiàn)的原因。由于消除了常見(jiàn)的原因,研究小組檢查了建筑物頂部的入口--由于天氣寒冷,這一步通常是最后的一步--在那里他們發(fā)現(xiàn)入口處的冰使空氣扇挨餓,并造成氣流。由于來(lái)自狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的早期預(yù)警,該團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間進(jìn)行服務(wù)。

該小組的成功導(dǎo)致在其他寒冷天氣地點(diǎn)的類似裝置中推出了相同的技術(shù),以防止整個(gè)艦隊(duì)出現(xiàn)類似的故障。每年冬天,該小組都能夠通過(guò)更快地對(duì)與天氣有關(guān)的條件退化發(fā)出警報(bào)來(lái)展示附加值,這有助于確保管理層不僅繼續(xù)支持這些條件監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,而且在今后擴(kuò)大這些項(xiàng)目。

化學(xué)品制造商實(shí)施的每一項(xiàng)目都與一個(gè)專家供應(yīng)商伙伴一起不斷進(jìn)行評(píng)價(jià)?？煽啃院途S護(hù)小組將與自動(dòng)化供應(yīng)商的專題專家合作,定期重新評(píng)估每一項(xiàng)新舉措。如果它以最佳的方式運(yùn)行,他們會(huì)找出公司可以通過(guò)將其推廣到其他資產(chǎn)來(lái)增加價(jià)值的地方。如果它能夠發(fā)揮作用,但可能會(huì)更好,它們將確定改進(jìn)技術(shù)的方式和使用技術(shù)的方式。如果一個(gè)項(xiàng)目不起作用,他們會(huì)全力以赴,找出成功的障礙。該團(tuán)隊(duì)不僅挑戰(zhàn)自己,而且還不斷挑戰(zhàn)其自動(dòng)化伙伴,以幫助他們?cè)诹鞒讨袑?shí)現(xiàn)破壞性的改進(jìn)。
 

從小事做起，但要開(kāi)始

大多數(shù)化學(xué)品制造廠沒(méi)有可靠的專業(yè)知識(shí),無(wú)法達(dá)到或超過(guò)其生產(chǎn)目標(biāo)。雖然這些網(wǎng)站中有許多都在增加新的工作人員,以幫助替換那些因退休而失去的工作人員,但這些工作人員還需要幾年甚至幾十年的時(shí)間才能改進(jìn)其所在地的業(yè)績(jī),而且還有助于提高整個(gè)企業(yè)的效率和業(yè)績(jī)。

幸運(yùn)的是,使用嵌入式分析軟件的現(xiàn)代狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)可以幫助縮小經(jīng)驗(yàn)差距。通過(guò)與自動(dòng)化專家建立伙伴關(guān)系,幫助制定標(biāo)準(zhǔn)并確保在推出過(guò)程中的一致部署,可靠性和維護(hù)團(tuán)隊(duì)可以從成功完成小項(xiàng)目開(kāi)始,這些小項(xiàng)目可以擴(kuò)大規(guī)模,提供全系統(tǒng)性能改進(jìn)和決策支持。